宝安宝投集团启动集团化管理改革

更新时间:2019-09-16      

  昨日上午,宝安区召开深圳市宝安投资管理集团工作会议,部署宝投集团的集团化管理改革工作。区委书记黄敏要求宝投集团紧扣“完善现代企业制度”这个主攻方向,牢牢把握党建、干部、资产、廉政“四条主线”,全力以赴将宝投集团打造成有价值、负责任、受尊重的民生保障商和“千亿级国企集团”。

  宝安区长姚任主持会议,区人大常委会主任张志彪,区领导张现军、郭子平、蔡英权出席会议。区委常委、常务副区长郭子平宣读了《深圳市宝安投资管理集团有限公司集团化改革“1+9+N”工作方案》,宝投集团负责人作工作报告,宝投置业公司代表作表态发言,宝投集团与所属企业签订责任书。开国炮兵将军陈锐霆:逃过日军屠杀后发

  自今年2月宝安启动国企集团化改革以来,四大区属国有企业迅速推动改革工作,于日前全部完成集团公司揭牌,显示出宝安将区属国企做强做优做大的坚定决心。宝投集团前身为宝安县投资管理公司,成立于1986年,现有11家二级企业和24家控股、参股三级企业,主要涉及产业载体开发、生猪屠宰、粮油、蔬菜供应、监理、物业管理和综合运营等多个领域。

  根据改革方案,该集团将以“制度+科技+责任”为指导思想,围绕“民生保障商和特定国有资产运营平台”功能定位,以产权为纽带,以智慧管控平台为依托,进一步加强集团党建工作,全面推进“核心突出、决策高效、管理科学、权责分明、风险可控”的“1+9+N”集团化管控体系建设。

  其中,“1”是集团化改革工作方案,要求集团全面推行管控措施,执行管控准则,落实管理制度,努力实现集团化改革各项目标;“9”是推行集团化改革的系列管控工作准则;“N”是推行集团化管理改革、具体落实管控措施的多项制度保障。

  “今年是宝安国资国企改革之年,宝安把区属国企做强做优做大的决心是坚定不移的。”黄敏要求各级各部门特别是区国资委和四大区属国企,要深入学习领会习总书记关于国企改革、国企党建、国企管理的系列重要讲话精神,切实把思想和行动统一到习总书记系列重要讲话精神上来,推动全区国资国企规范健康发展、不断做强做优做大。

  黄敏指出,推进区属国企集团化管理改革一定要紧扣“完善现代企业制度”这个主攻方向,牢牢把握党建、干部、资产、廉政“四条主线”。“企业发展到哪里,企业资金流向哪里,党的建设就要覆盖到哪里,党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用就要发挥到哪里。”他特别强调,党建引领是集团化管理的“根”和“魂”,相关部门要加快区国资委党委、纪委组建工作进度,四大区属国企及下属企业要充分发挥集团党委的领导核心作用,强化“四个意识”,把党建成果体现在集团经营管理水平上。

  “保障好民生需求是宝投集团的核心价值所在,要全力以赴将宝投集团打造成有价值、负责任、受尊重的民生保障商。”黄敏要求宝投集团全力打造“千亿级国企集团”:一是要以“深圳质量、深圳标准”为指引,以重点项目为抓手,在推进城市更新中当先锋、打头阵,完成好“拓展产业发展空间”的共同使命;二是坚决落实好“菜篮子”“米袋子”“肉铺子”等民生工程,高品质推进信息基础设施建设运营,发挥好“民生保障商和特定国有资产管理运营平台”的功能作用;三是要牢固树立“绿色发展理念”,加强粮食、交通运力等的战略储备,履行好国有企业的社会责任。

  “宝投集团是宝安不折不扣的老牌国企,为宝安经济社会发展做出了重要贡献。”姚任指出,区属国企是全区工作的重要板块,也是全区经济工作和社会治理的重要支撑。在新的起点上,宝投集团要紧紧围绕区委区政府的决策部署,把握好党建、干部、资产、廉政“四条主线”,以“民生保障商和特定国有资产管理运营平台”的定位为抓手,与其他三大国企集团一道,“四路纵队四面出击走四方”,为宝安的再出发、再跨越、再腾飞再立新功。


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